viernes, 20 de febrero de 2009
Indugraf: Por la fuente laboral con gestión obrera
miércoles, 1 de octubre de 2008
¡QUE SE REABRA LA PARITARIA!
viernes, 2 de mayo de 2008
CRECE LA NARANJA
Pese al fraude la Lista Naranja retuvo la minoría (consagrando ocho congresales) y se impuso en veintidós talleres, entre ellos trece de los cincuenta más importantes como AGR-Clarín, Pessout, Donnelley, Transtex y Ramón Chozas; empató técnicamente otros cinco grandes como Interpack 2 y Medoro; y obtuvo un brillante resultado en varios más como Dinan 1, Buschi, IPESA, Indugraf, y Muresco.
En los talleres fiscalizados y donde no encontramos irregularidades obtuvimos un importantísimo 38 %. Sólo semejante desenvolvimiento permitió alcanzar una vez más la minoría.
Las victorias plebiscitarias en Interpack I y Morvillo expresan la fuerza de la organización combativa; el triunfo en AGR después de la derrota del 2004, lo mismo que la victoria en el Diario Popular, marcan la recomposición en numerosos talleres, de la mano de la Naranja Gráfica.
El fraude como única estrategia
En la enciclopedia virtual Wikipedia se mencionan quince formas diferentes de realizar un fraude. Ongaro utilizó once; desde la "coacción al votante" hasta la "compra de los funcionarios que controlan la elección".
No hubo afiche, pintadas, ni volantes (solo un librito trucho con fotos viejas o "editadas" repartido en pocos lugares). Todo el esfuerzo del aparato estuvo puesto, primero en intentar excluirnos y luego en diseñar la trampa del 25 de abril para la que contaron con la complicidad del Ministerio de Trabajo Kirchnerista.
Escondieron las urnas, cambiando todos los horarios de votación, lo que nos llevó a actuar con escribano e impugnar 47 de las 164. Pese a que, sospechando la maniobra, muchos fiscales concurrieron horas antes del horario pautado, en muchos casos "llegaron tarde".
Un ejemplo aberrante es el de Zaniello, donde la urna debía abrirse a las 10 hs. y a las 5 de la madrugada "ya habían votado todos", según se le informó en la puerta a nuestro fiscal, al que la patronal y la Verde nunca dejaron entrar. El resultado fue... 74 la Verde, 0 la Naranja. Imposible según los propios trabajadores del taller.
Las patronales y los padrones
El papel de las patronales fue evidente. En Farmográfica el jefe de personal solicitaba ante la urna el nombre de cada votante; aún así la Naranja ganó por segunda vez consecutiva; lo mismo ocurrió en Triñanes. En AGEA-Clarín los supervisores organizaron la concurrencia a la mesa de votación incluyendo a un buen número de trabajadores de prensa. Igual anomalía se dio en Crónica.
La Verde Infló o restringió el padrón según su conveniencia. En Su Papel llegaron al absurdo de intentaron hacer votar ¡Al chico que vende pan en la puerta!, quien fue frenado por nuestro fiscal que lo había visto minutos antes en sus labores. En Medoro en cambio, donde se rompió una larga tradición "verde" (quedamos 34 a 34) la interna que olfateó la tendencia Naranja obstaculizaba el voto exigiendo carnet y documento a los compañeros que conocen de todos los días, regla que pretendieron aplicar los propios Verdes del lugar en Morvillo, Interpack y otros talleres donde se avizoraba un fuerte voto Naranja.
Los porcentajes
En las urnas que se nos impidió controlar, los resultados son ridículos: En 25 talleres el resultado que figura para la Naranja es 0. En 10 de estos talleres el "presentismo" fue perfecto y más, como en Encuadernación Sur donde con 15 afiliados la Verde gano 18 a 0 (¡un ejemplo de participación!). En las urnas que "escaparon" a nuestra fiscalización o detectamos irregularidades nuestro porcentaje cae al 6.4%, ¡Una estafa!
En las 73 urnas que logramos fiscalizar y no encontramos razones para impugnar obtuvimos un importantísimo 38%. Contando Clarín y Crónica donde fueron alterados los padrones el porcentaje es 34%. Este es el verdadero dato de la elección.
La continuidad del trabajo
En los meses que transcurrieron desde la puesta en pie de la lista hasta hoy, más de un centenar de gráficos se arrimaron a La Naranja a pedirnos colaboración para organizar talleres, recuperar Comisiones Internas y dotarse de la dirección necesaria para luchar por las reivindicaciones de cada lugar.
Un gran eje de nuestra campaña fue la denuncia del acuerdo salarial miserable que se firmó y la exigencia de que se reabra la discusión con paritarios electos y un monto votado en asamblea general. En esa línea seguirá nuestro trabajo taller por taller y en todo el gremio.
La elección demostró que si la burocracia iba dividida, como inicialmente se presentó, podíamos disputar la dirección del sindicato, no los unió el amor sino el espanto.
En un nuevo escenario marcado por la enorme crisis de la burocracia, el cuadro inflacionario, el agotamiento de la política kirchnerista y la irrupción de luchas obreras, La Naranja emerge de esta campaña reafirmada como una corriente clasista de masas, compuesta por una extraordinaria juventud militante que se prepara para recuperar el sindicato.
lunes, 28 de abril de 2008
EXTRAORDINARIA ELECCIÓN DE LA NARANJA GRÁFICA
La Lista Naranja retuvo la minoría (consagrando ocho congresales) y se impuso en veintiún talleres, entre ellos trece de los cincuenta más importantes, algunos por primera vez como AGR-Clarín (el más importante del gremio), Pessout, Donnelly y Ramón Chozas; empató técnicamente en otros cinco grandes como Interpack 2 y Medoro; y obtuvo un brillante resultado en varios más como Dinan 1, Buschi y Muresco. En los talleres fiscalizados, lo que incluye diarios con padrones "engordados", obtuvimos un impresionante 41,3%.
La crisis de la Lista Verde se expresó en una caída a la mitad del voto de los jubilados, en una escasísima votación en la urnas del sindicato, en un porcentaje de votos en blanco de la obra social, en la completa ausencia de campaña electoral; el ministerio kirchnerista convalidó el más formidable fraude desde la suspensión electoral en 1988.
Las victorias plebiscitarias en Iterpack I y Morvillo expresan la fuerza de la organización combativa; el triunfo en la Rioplatense después de la derrota de 2005, lo mismo que la victoria en el Diario Popular, marcan la recomposición en numerosos talleres, de la mano de la Naranja Gráfica.
El fraude, única estrategia
En la enciclopedia virtual Wikipedia se mencionan quince formas diferentes de hacer fraude en una elección. Ongaro usó once, desde la "coacción al votante" hasta la "compra de los funcionarios que controlan la elección". No hubo afiche, ni pintadas, ni volantes (salvo un librito con fotos que se repartió en unos pocos lugares). Todo el esfuerzo del aparato estuvo puesto, primero, en intentar excluirnos con argucias legales y, luego, en diseñar la trampa del 25 de abril. Escondieron las urnas, cambiando casi todos los horarios de votación, lo que nos llevó a actuar con escribano e impugnar 60 urnas. Pese a que, sospechando la maniobra, todos nuestros compañeros concurrieron una hora antes del ingreso del primer turno, en muchos casos "llegaron tarde".
El ejemplo más aberrante es el de Zaniello, donde la urna debía abrirse a las 10 de la mañana pero a las 5 "ya habían votado todos", según se le informó en la puerta a nuestro fiscal, al que nunca se lo dejó entrar. El resultado fue 74 votos para la verde y 0 para la Naranja, el total del padrón. Un hecho incomprensible para los propios trabajadores del taller, que dijeron estar divididos entre dos opciones: votar a la Naranja y cortar el carné sindical en repudio a la burocracia (esa fue también la actitud de los compañeros de Fagra, que firmaron un acta negándose a votar en rechazo al sindicato).
Es decir: el resultado de Zaniello tal vez habría sido exactamente el contrario. Como en el represivo Talleres Morales donde se dio un contundente 30 a 1 en favor nuestro, fiscal de por medio.
Las patronales, el Ministerio, los padrones
El papel de las patronales fue más evidente en talleres donde el régimen interno es más despótico. En Farmográfica, el jefe de personal solicitaba ante la urna el nombre de cada votante; aun así la Naranja ganó por segunda vez consecutiva. En Clarín los supervisores organizaron la concurrencia a la mesa de votación incluyendo a un buen número de trabajadores de prensa. Lo mismo ocurrió en Crónica. Otro recurso fue inflar o restringir el padrón según el ambiente. En Su Papel, importante taller de la zona norte, intentaron hacer votar al chico que vende pan en la puerta. En Medoro, donde se rompió una larga tradición "verde" (quedamos 34 a 34) la interna exigía carné y documento, un rigor innecesario en una fábrica dónde todos se conocen. Igual conducta tuvieron los fiscales y presidentes de mesa verdes en todos los talleres donde se avizoraba una inclinación al voto Naranja.
La extraordinaria tarea de nuestros fiscales y apoderados logró quebrar en parte el fraude y poner de relieve la tendencia de la base gráfica. En algunos casos los presidentes designados se negaron a alterar las cifras, dando un paso de ruptura con la corrupción.
Los porcentajes
En contraste con el 41% de las urnas fiscalizadas, en aquellas en que se nos impidió controlar, el porcentaje verde es grotescamente abrumador, al extremo que en 29 fábricas se dio el fenómeno de que ningún afiliado faltó a trabajar el día de la elección y todos votaron a la Verde. Ese porcentaje de presentismo no existe en ningún país ni gremio del mundo. En ese cuadro la elección fabril general cae a poco más del 30%.
Ganamos en la mayoría de los lugares donde tenemos influencia. En Interpack II, lo mismo que en Buschi, perdimos por unos pocos votos pero con muchos no afiliados y revelando una clara tendencia favorable a la Naranja. Fue muy importante el triunfo en Donnelley (ex Atlántida), aunque también se desdibujó por la desafiliación. Con márgenes disímiles perdimos en Lombardo, en Berkes, en Ciccone, en Unión y en Indugraf, todos los cuales mostraron igualmente apreciables votaciones naranjas.
Los votos de la burocracia se concentraron en pocos lugares: los diarios - salvo Diario Popular- , los jubilados y la OSPG, son por ahora sus bastiones.
La continuidad del trabajo
En los meses que transcurrieron desde la puesta en pie de la lista hasta hoy, recogimos más de un centenar de nuevas relaciones, entre activistas y delegados que reclaman nuestra colaboración para organizar sus talleres, disputar elecciones internas y preparar la lucha por las reivindicaciones de cada lugar. Un gran eje de nuestra campaña fue la denuncia del acuerdo salarial miserable que se firmó y la exigencia de que se reabra la discusión con paritarios electos y un monto votado en asamblea general. En esa línea seguirá nuestro trabajo taller por taller.
La elección demostró que si la burocracia iba dividida, como inicialmente se presentó, podíamos disputar la dirección del sindicato.
La Naranja emerge de esta campaña reafirmada como una corriente clasista de masas y una extraordinaria juventud militante que se prepara para recuperar el sindicato en un nuevo escenario: la enorme crisis de la burocracia, la fundición del rol de Ongaro y el cuadro inflacionario y de luchas obreras que marca el agotamiento de la política kirchnerista.
Miguel Bravetti
viernes, 18 de abril de 2008
RECTA FINAL EN LA CAMPAÑA GRAFICA
martes, 25 de marzo de 2008
SE OFICIALIZO LA LISTA NARANJA GRAFICA
Derrotamos la proscripción de Moyano y Ongaro
El 19 de marzo, con más de 20 días de demora, obtuvimos la oficialización de la Lista Naranja. Ahora comenzamos la campaña electoral con una primera batalla ganada: derrotamos el intento de la burocracia ongarista que, con el guiño de Moyano, pretendió proscribir a la histórica oposición clasista del gremio.
Cómo peleamos la oficialización
La Naranja se movilizó al Ministerio con su Lista en pleno.
Los gráficos tomaron con gran indignación el intento de la Verde de correr sola. Al calor de esta lucha llegamos a sumar 18 candidatas, que finalmente no fue necesario presentar (sobre 13 que reclamaba la burocracia y 7 que correspondían de acuerdo al "cupo femenino". Ahora la tarea será organizar una comisión de mujeres para combatir la opresión y discriminación que sufren al ser el sector más explotado del gremio.
Los gráficos podemos
La Lista que hemos oficializado está integrada por comisiones internas y activistas de más de 26 talleres y delegados de muchas de las fábricas más importantes del gremio, con una gran presencia de la juventud y de compañeros de nuevas Internas.
La tarea es reunir más de 150 fiscales para cubrir todas las urnas e impedir el fraude, además de reclamar el padrón y eliminar las urnas truchas que han agregado en la convocatoria. Con este objetivo lanzamos con todo la campaña Naranja para conquistar el apoyo de los gráficos a esta lista que se postula para luchar por el salario, contra el trabajo precario, por un sindicato basado en la soberanía de las asambleas y en el plenario mensual de delegados y organizar a los gráficos por sus reivindicaciones en forma independiente de las patronales, la burocracia, el gobierno y sus topes salariales.
Pablo Vinas (congresal AGR-Clarín, apoderado Lista Naranja Gráfica)
miércoles, 12 de marzo de 2008
OTRA BATALLA PARA RECUPERAR EL SINDICATO GRAFICO
miércoles, 1 de agosto de 2007
LA OTRA PARITARIA
Pese a la crisis energética la actividad gráfica creció en Junio un 9,8% (La Nación. 21/07). Este crecimiento que se traduce en jugosos beneficios patronales se asienta en la mayor productividad obrera - es decir en la intensificación de la explotación - y en la escala de hambre pactada por el sindicato y la FAIGA. Con el 5% que se agregará en agosto un operario con categoría 6 y, digamos 5 años de antiguedad, apenas superará los 1.700 pesos en bruto. La canasta familiar ronda ya los 2600 pesos. Y esta brecha se agranda día a día con el incremento imparable de los precios. El único precio que está realmente “controlado” es el de la fuerza de trabajo. Con la colaboración de las burocracias de los sindicatos las últimas negociaciones paritarias cerraron con incrementos anuales del orden del 16%, que fue el techo fijado por Kirchner, cuando la suba acumulada en la canasta básica en solo el primer semestre del año es más del 15% por ciento (Consultora SEL). Lejos del 3,3 dibujado por el INDEC. El sindicato gráfico - es noticia vieja – se atuvo fielmente al libreto oficial: cuatro meses – abril, mayo, junio y julio – 15% y los ocho meses restantes 20%, resulta un promedio anual del 16,5%. Y con la cláusula de absorción incluida por si quedara algún margen para descontar. Como es habitual lo hizo además sin la menor consulta a los talleres ni al cuerpo de delegados.
LA OTRA PARITARIA
Las huelgas de los docentes de varias provincias, de los obreros del neumático de Fate, de los metalúrgicos de Aluar, de las alimenticias Fargo y Terrabussi, el plan de lucha de los químicos de Zarate, del INDEC, de los marítimos de Puerto Deseado y de Mar del Plata, de petroleros del sur, del subterráneo, de los telefónicos y de los gastronómicos son una expresión del estado de “rebelión” que se vive en numerosos gremios contra la postración de las cúpulas sindicales. En esta tendencia se inscribe la huelga indefinida de Interpack que desembocó en la ocupación de la planta por más de una semana y permitió conquistar mínimos al nivel de la canasta y el pase a planta permanente de los compañeros de agencia, entre otras cosas. Morvillo (otro taller “naranja”) arrancó mediante una negociación un nivel similar. Aunque no alcanza ni por las tapas a compensar el esfuerzo obrero el ingreso promedio de estos talleres duplica al de la inmensa mayoría del gremio y da una idea de lo que podría alcanzar el gremio si se unificara detrás de un pliego común.
LO QUE VIENE
La crisis energética, el derrumbe bursátil y la trepada del dólar preanuncian un período de convulsiones y mayores ataques al movimiento obrero. El pacto social proyectado por Cristina Kirchner, que tan eufóricamente saludaron la UIA y la CGT, es una tentativa de reforzar el virtual congelamiento de los salarios y el edificio de flexibilidad y precarización laboral. Un aspecto central de la nueva etapa del gobierno será “un mayor disciplinamiento del movimiento obrero” (Clarín, 22/Junio); es decir que sus alcahuetes dentro de los sindicatos, los Moyano y Yaski, los Barrionuevo y Ongaro, se empujarán entre ellos para demostrar su capacidad de “poner en caja” las protestas. Las nuevas comisiones internas, los activistas y luchadores que no encuentran en la dirección de la Verde la orientación, ni el impulso ni el apoyo que reclaman deben romper decididamente con la parálisis del sindicato y tomar en sus manos los problemas. Nada vendrá de Abraham y la “troupe” de asesores gremiales que lo secundan. Hay que poner en pie una gran corriente combativa y antiburocrática en torno a la Lista Naranja para luchar por un mínimo equivalente a la canasta familiar ajustado por costo de vida, la actualización de las categorías, la recuperación de la insalubridad en Tintas y la efectivización de los más de 10 mil contratados que hay en el gremio. Para reconstruir nuestro sindicato como una organización de acción, como lo concibieron “un grupo de gráficos hace ya un siglo y medio”.
UNA HISTORIA..."DIBUJADA" POR EL ONGARISMO
Vergonzosa manipulación de la directiva gremialEn la página 86 del libro "150 años"que el sindicato distribuyó "generosamente", se ve la fotografía de una movilización del gremio encabezada por una bandera que reza: "Sindicato Grafico Argentino". También se puede ver, metros más atras, otra bandera cuyas letras aparecen tachadas y de la que solo se aprecia la palabra "Agrupación". Es la bandera de la "Agrupación Naranja". Muchos han sido los esfuerzos en estos 25 años por “borrar” a la Naranja. Hemos sufrido persecuciones, despidos, proscripciones y hemos sido blanco de todo tipo de campañas de desprestigio, pero todo fue infructuoso. Porque la Naranja no solo está inscripta a fuego en la memoria de las luchas de los obreros gráficos desde Editorial Abril pasando por las grandes huelgas de los años 80´ como la ocupación de Tiempo Argentino y la extraordinaria trayectoria de Atlántida. Esta presencia permanente nos llevó a la directiva del sindicato (con Nestor Pitrola ocupando la secretaría adjunta) cuando en un frente con la Verde expulsamos a la intervención de la dictadura y sus agentes en las elecciones del 84´.
La Naranja fue motor del proceso de reorganización sindical que se inició entonces, impulsando cada reivindicación, promoviendo asambleas en los talleres, defendiendo el plenario de delegados y la asamblea general de base. Fue justamente el rechazo de este método y esta política por parte de Ongaro lo que produjo nuestra ruptura. En contraste con la Verde que usa la tradición para disimular sus agachadas del presente, la Naranja se apoya en esa tradición y la critica para extraer sus lecciones y preparar el porvenir. Porque encarna las tendencias combativas y antiburocráticas del movimiento obrero que se recrean permanentemente y lo harán mientras sobreviva la explotación capitalista, la Naranja Gráfica no es solo parte de la historia del gremio sino sobre todo la referencia de la nueva generación de luchadores que busca abrirse paso.
UNA HUELGA DE VANGUARDIA
Interpack, por el salario y los contratados
Quince días de huelga general, los últimos seis ocupando la planta, varios de ellos desconociendo la conciliación obligatoria, un acto junto numerosas organizaciones el 1º de Mayo, volantes, un afiche y una gran campaña en los medios locales fue el formidable despliegue de lucha de los trabajadores de Interpack en reclamo de una recomposición salarial y por la efectivización de los contratados por agencia, además de la exigencia de pase al convenio de un sector administrativo.Mientras el sindicato fue incapaz de emitir siquiera un comunicado, ni hablar de movilizar a alguien a la puerta de la fábrica tomada, la Naranja hizo llegar permanentemente su solidaridad movilizándose a la puerta de la fábrica y fue un factor clave para destrabar la negociación logrando la intervención directa del subsecretario de trabajo provincial.Además del pase a planta efectiva de los contratados y de un 20 por ciento sobre los adicionales – lo que implicó llevar los mínimos al valor de la canasta familiar - el conflicto permitió defender el control de la organización obrera sobre las condiciones de trabajo incluyendo la estabilidad laboral (conseguida con grandes luchas contra los despidos años atrás) y la plena libertad para desarrollar la actividad sindical. El encuadramiento quedó sujeto a un fallo administrativo.La de Interpack es la verdadera paritaria que no llevan adelante los Moyano y los Ongaro.
jueves, 12 de mayo de 2005
¿POR QUÉ LOS GRAFICOS NO?
La cuestión salarial
El ajuste de la escala acordado en la “paritaria” de noviembre del año pasado, se reveló muy rápido como una nueva estafa del ongarismo. Además del insignificante 12 por ciento conseguido, el acta firmada contenía - tal como lo advertimos en el anterior boletín naranja – una cláusula de absorción. Es decir que los 75 pesos promedio (categoría 6) que cobramos en octubre, noviembre y diciembre fueron descontados a partir de enero de los 100 pesos dispuesto por el gobierno. Luego de haber acompañado durante una década el congelamiento menemista, hoy el sindicato gráfico sigue al pie de la letra la “política salarial” fijada por las cámaras empresarias y el gobierno. Veamos. En 2001 el básico mensual para la categoría 6 del sector obra estaba en 341 pesos y hoy está en 705 pesos. Si le restamos los 350 pesos correspondientes a los aumentos decretados por Duhalde y Kirchner, resulta que lo “conquistado” por el sindicato en las distintas “paritarias” es…. 14 pesos. Mientras la canasta familiar ronda los 1700 pesos y la actividad editorial (es decir las ganancias empresarias) crece a un ritmo cercano al 30 por ciento, la escala gráfica no llega a los 1000 pesos para la máxima categoría. Un oficio tan calificado como el de impresor, por ejemplo, requiere de muchos años de práctica, probablemente más que para conducir un tren o atender una línea telefónica. ¿Entonces porque un conductor de subte gana más de 2300 pesos (por 6 horas de trabajo) y un operador telefónico 1600 pesos? La respuesta es simple: porque los trabajadores del subte, igual que los telefónicos, no aceptaron sueldos de miseria y fueron a la huelga general, ganaron las calles, ocuparon edificios y cortaron vías, poniendo a sus cuerpos de delegados y asambleas generales frente del reclamo. El triunfo de estos conflictos no es resultado del mayor “peso social” que tienen las empresas de comunicaciones o de transporte como ridículamente se escuchó decir a algunos dirigentes gráficos. El “peso social” de los medios gráficos puede ser incluso mayor, pero el problema no radica allí, sino en la existencia de una dirección dispuesta a llevar adelante las reivindicaciones. Las luchas de Metrovías y FOETRA – que han hecho saltar los topes salariales diseñados por el gobierno y han puesto a la CGT y a la UIA a tramar un pacto que impida “nuevos desbordes” – enseñan que es posible arrancar verdaderos aumentos a condición de tener delegados y comisiones internas que sean canales de la combatividad de las bases.
miércoles, 10 de abril de 2002
POR EL TRABAJO, EL SALARIO, LA SALUD….FUERA DUHALDE Y EL FMI
Desde diciembre a marzo, el costo de la canasta familiar de productos alimenticios básicos ha crecido un 88,27 %. Y hoy el 50% de los trabajadores argentinos gana menos de $400 (Clarín 3/4/02), es decir está por debajo de la línea de pobreza. La mayoría de los gráficos se cuenta en esa franja de la estadística.
La ofensiva patronal contra el salario no sigue solo el camino sinuoso de la devaluación y la inflación sino en muchos casos el de la rebaja directa; esto ya lo hemos sufrido en infinidad de talleres, como Ipesa, Crónica, etc.
¿Cómo se explica que el sindicato no esté planteando un aumento salarial de emergencia? ¿Será que nuestros dirigentes no tienen que vivir con un ingreso obrero, no hacen sus compras en el almacén, no viajan en colectivo….?
El agravamiento de la quiebra industrial con sus secuelas de cierres de empresas (Quebecor), de despidos y suspensiones en masa (Crónica) es junto a la tregua de los sindicatos un descomunal factor de contención.
Pero la necesidad de una acción colectiva del movimiento obrero en defensa de nuestro trabajo, de nuestro salario, de nuestra salud, se hace cada día mas patente.
La huelga general que necesitamos vendrá de abajo. La gestan la lucha triunfante de los municipales de San Lorenzo por aumento de salarios, la huelga indefinida de los docentes de Rio Negro, el paro ferroviario, la lucha de Zanon y Brukman.
Esa es la alternativa que impulsamos. Por eso construimos el Bloque Piquetero y fuimos protagonistas de la asamblea nacional de ocupados y desocupados; por eso nos movilizamos el 11 en apoyo a Brukman y El Gráfico y estaremos el 20 junto a las asambleas populares en el cacerolazo nacional por el programa votado en el plenario sindical convocado por el Bloque Piquetero, que incluye entre otros puntos:
Aumento de emergencia de un 50% para todos los trabajadores, fijación de un mínimo de $600 actualizado desde el 1º de Enero de acuerdo a una canasta básica de alimentos e indexación de todos los salarios según la inflación.
Rechazo a todo aumento de tarifas y servicios públicos; excepción de su pago a los desocupados y tarifas sociales a todo aquel que gane menos de $600.
Control de precios mediante apertura de los libros de los pulpos capitalistas a las organizaciones obreras y populares.
Defensa del aguinaldo.
Prohibición de despidos y suspensiones. Reapertura de todas las fábricas cerradas mediante su estatización y puesta en funcionamiento bajo control obrero.
Reparto de horas de trabajo sin afectar el salario. Plan de obras públicas por puestos genuinos de trabajo.
Por eso impulsamos el 1º de Mayo un acto unitario en Plaza de Mayo que sea la oportunidad de una gigantesca movilización política contra el gobierno hambreador y su mandante, el F.M.I. Para que se vayan todos: los Duhalde y los Alfonsín, los Escasany, los Daer y los Ongaro.