INTERPACK - AGR Y LA CONCILIACION OBLIGATORIA

El sindicato no perdió oportunidad para pronunciarse por el acatamiento de la conciliación obligatoria desconocida por los obreros por una semana. Y como ejemplo de las consecuencias que podía acarrear la determinación de los trabajadores de mantener la huelga puso como ejemplo los despidos en AGR del 2004. Sin embargo la derrota de aquel histórico conflicto hay que buscarla justamente en la agachada que significó levantar el paro a cambio de la promesa de una negociación. Apenas horas después del levantamiento llegaron cientos de telegramas. Los trabajadores de Interpack han hecho a lo largo de varios años una penosa experiencia con el Ministerio de Trabajo; decenas de denuncias contra la empresa por violaciones a la ley (como en el caso de la contratación fraudulenta mediante agencias eventuales) terminaron invariablemente cajoneadas. Del mismo modo los mecanismos de arbitraje como la conciliación obligatoria solo sirven para desarmar la lucha. En oposición a las estrategias “legalistas” la lucha de Interpack muestra que los únicos métodos efectivos son la asamblea de base, la huelga y la movilización.